王楼镇“四举施”加快推进项目建设

     王楼镇“四举措”推动重点项目建设，有效增强经济发展的支撑力，努力实现经济保持快速增长。

　　一是强化组织明责任。把重点项目建设作为全镇工作的重中之重，强化乡镇领导、部门分包项目责任制，优先集中人力、物力、财力确保重点项目建设。同时，倒排工期，细化任务，责任到人。

　　二是健全机制强保障。镇主要领导做到“一对一”项目跟踪服务机制。同时，建立项目推进考核、督查、问责等机制，确保各重点项目建设有力推进。

　　三是分类指导重协调。镇领导牵头，分别对拟建项目、落地未开工项目、在建项目进行分类指导，逐个查问题，找原因，定计划，抓落实。

　　四是强化督查抓落实。实行一周一督查，一月一考核，对负责人不重视、工作不主动、项目进展慢、影响全镇投资及重点建设目标任务完成的将进行全镇通报批评。

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