“三化六有”机制提升工作效能

　　如何应对司法体制改革后，司法行政人员比例缩减，综合工作人手紧张问题？如何比照业务工作对灵活性高、发挥空间大的综合工作划定标尺，明确责任？如何将各类常规尤其是非常规工作落实好、不悬空，有效跟进检察工作大局需要？2015年9月，在经历了半年试行后，市人民检察院《政治部、机关党委工作职责及流程》一书最终定稿，作为“三化六有”工作机制的载体，这也意味着市人民检察院在探索推进政工、党建管理工作规范化、标准化、流程化，实现人人有事儿干、事事有规范、办事有流程、工作有方案、执行有表格、责任有人担上成效初现。

　　“跳起来摘桃子”倒逼管理新机制

　　突破源自于困境，“三化六有”工作机制起于工作压力的突增。2014年，市人民检察院新一届党组提出了“整体工作争先进，单项工作争一流，创建全国文明单位”的总体目标，要求干警要有“创先争优”的意识和“跳起来摘桃子”的勇气。作为直接服务于党组的政治部感受到了空前压力，党的群众路线教育实践活动、“来自身边的感动——新乡市人民满意十佳检察人

　　员”评选活动、创建全国文明单位等大事儿一股脑儿列上了工作日程，工作节奏变快了、加班加点频繁了，可是大家总觉得不出活儿，甚至还有萝卜快了不洗泥、忙中出错的现象不时发生。

　　针对这种情况，该院党组成员、政治部主任、机关党委书记吴岩召集政治部和机关党委全体干警展开大讨论，集思广益，寻找问题的症结所在。大家认为，当前工作面临的最大瓶颈是工作效率不高，进一步分析原因，却是受综合工作性质这个内因和“创先争优”大环境这个外因的双重影响。政工、党建不同于业务工作，长期存在工作标准不明确、工作职责难量化、工作过程不易把控的特点，在按部就班的节奏中其劣势不明显，可是当先天不足遇上全线提速的大环境时，长期隐藏的问题就纷纷暴露了。对症下药,该院政治部、机关党委决定借鉴企业管理先进经验，探索检察综合工作规范化管理、标准化操作、流程化把控的路子，明确办事框架、明确责任担当、明确执行标准。2015年春节刚过，一本承载了探索成果的蓝皮书印刷了。

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