12月4日至5日，全省深化小型水利工程管理体制改革
培训班在
郑州举办。在本次培训中，我市深化小型水利工程管理体制改革经验在全省推广。我市水利局负责人在培训班上作了典型发言。
自深化小型水利工程管理体制改革工作启动以来，我市积极推进全市小型水利工程管理改革，取得了显著成效。
我市一是加强领导，健全机制。市政府成立了以市长为组长的小型水利工程管理体制改革工作领导小组。并相继出台了《
辉县市小型水利工程管理体制改革实施方案》《辉县市小型水利工程管理体制改革工作绩效考核办法》等多项改革管理办法，为我市小型水利工程管理体制改革顺利实施奠定了坚实的基础。二是加强宣传，提高意识。组织参加小型水利工程管理体制改革的工作人员进行培训，认真学习和领会上级文件精神和相关规定，同时通过专题宣传、以会代宣等多种形式广泛宣传小型水利工程管理体制改革的必要性和重要性，力争取得全市干部群众的理解和支持，在全市范围内营造了良好的舆论氛围。三是深入调查，制定方案。市小型水利工程管理体制改革领导小组定期召开碰头会，及时交流沟通信息，对一些工作中遇到的难点问题，及时分析研究，制定对策，专题研究分析我市小型水利工程管理体制改革实施方案。四是突出重点，全面推进。重点对小型水库、中小河流、农村安全饮水工程、小型农田水利工程、小型水电站等五个方面管理情况进行了改革，通过改革，各小型水利工程产权更加明晰，管护主体进一步确定，管护责任得到落实，管护经费有了保障。
据了解，2015年8月12日至13日，我市顺利通过了
河南省水利厅、
新乡市水利局对我市深化小型水利工程管理体制改革省级试点验收，至此，我市深化小型水利工程管理体制改革工作已全面完成，下一步我市的典型经验将在全省进行推广。（马玉涛）
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