原阳县住建局四措施加强建筑工地扬尘污染治理

一、高度重视，强化攻坚组织。面对百日攻坚大好氛围下住房城乡建设任务的严峻形势，成立领导组织机构，具体负责扬尘污染综合治理工作，局长任组长，班子成员任副组长，中层正职任成员。领导组下设办公室，切实贯彻落实《河南省蓝天工程行动计划实施方案》和《新乡市蓝天工程行动计划》。

二、建立台账，实行分片包干。全县施工工地建立总台账。明确全县建筑工地的分包领导和责任人，做到千斤重担人人挑，人人身上有指标。全局上阵，以各个股室为攻坚组，每个股室分包3个建筑工地，蹲点到每个工地，进行现场督促整改。各分包工地设立分台账，限定施工现场按标准设置全封闭围挡墙、裸露部分覆盖、地面硬化、清洗设备安装等整改时限。攻坚组每天向局党组汇报攻坚进度，每天召开一次班子会通报情况、解决问题。

三、严格要求，限期整改到位。一是施工现场按标准设置全封闭围挡墙；二是所有工地大门口及内部主要道路、加工区必须硬化；三是所有工地必须安装清洗设备，进出车辆全部清洗；四是所有施工工地主要扬尘产生点和工地车辆出入口安装视频监控装置，保存全过程监控影像资料；五是建筑施工工地，包括市政道路建设工地，必须高标准首先完成整改。

四、印发《实施方案》，强化督查曝光。制定《2015年原阳县建筑施工扬尘综合治理工作方案》，印发给所有工地，作为扬尘治理的规范标准和督查依据。设立督查组，对照整改台账，对全县工地进行巡回督查，发现问题随时曝光，并下达整改通知书。对拒不整改的施工企业，强令停工并列入黑名单。定期对工地进行评比排序，表彰先进，鞭策后进，充分调动施工企业的积极性，在全县形成扬尘治理工作比学赶帮超的浓厚氛围。同时，及时向县委、县政府汇报工作进展，让县领导随时掌握该局工作情况，为领导的进一步决策、指导提供第一手资料。

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