发布时间:2015-04-09 10:56 我要投稿
一是抓任务分解,确保责任到位。该局党委坚持落实主体责任,把细化责任、分解任务作为全年工作落实到位的基本保证。要按照“重点工作项目化”的要求,坚持重点工作点评问效机制,继续推行“不催工作法”,将每一项具体任务都分解落实到单位、到人头,把目标分解的过程变成落实责任的过程、鼓劲加压的过程、凝聚合力的过程。要完善抓落实的跟踪问效问责机制,健全督查制度、信息反馈制度、情况通报制度。局党委要求局纪检部门,全面加强对重大决策、重要部署,都要进行全过程的督查督办,并根据实际完成的工作量进行严格考核。对已经完成的查成效,看是不是达到预期目标;对正在落实的查进度,定期公布进展情况,形成强力推进之势;对没有落实的查原因,深挖影响落实的症结,打通影响落实的环节,处理影响落实的人员。通过强有力的督查,使每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩,真正让想干事的人有机会,干成事的人有舞台,切实体现干多干少不一样,干好干坏不一样,把广大干部的注意力引导到干事创业上来。
二是抓机制完善,确保工作到位。完善的机制,是执行任务、落实工作的有力保障。第一、坚持依法科学民主决策,努力提高行政效能。对专业性、技术性较强的重大决策事项,要认真进行专家论证、技术咨询和决策评估;对涉及面广、与群众利益密切相关的重要事项,要多方面听取民意,兼顾各个群体的利益,凝聚社会各方的智慧,体现多数群众的意愿;对重大决策事项,要严格进行合法性审查,依法审慎决策。第二、建立工作规范机制。局党委领导班子带头,严格遵守《原阳县财政局机关工作人员规范守则》及有关补充规定的要求,重点是讲究规矩、遵守制度。第三、加强干部队伍建设,整治机关作风,重点整治上班时间玩游戏、上网购物、聊天,迟到、早退,签到让别人代签,不坚守工作岗位,不履行请假手续,以外出办公务为借口干私事等不良现象。重点查办不作为、慢作为、乱作为,着力解决效率低下、纪律涣散、失职渎职以及吃、拿、卡、要等突出问题。
三是抓团结协作,树立大局意识。该局要求,各主管领导、各股室、所都要树立正确的全局观念和大局意识,自觉把思想和行动统一到今年财政工作的安排部署上来,自觉把本部门工作放到全县财政发展大局中,站在财政大局看待工作、谋划发展、找准方向,在服务大局中发挥作用、推动工作、作出贡献。对于局党委确定的各项重点工作,各股室都要本着全力以赴确保落实的要求去完成,都要从充分发挥自身积极作用的角度去推动,各司其职、各负其责,相互配合,团结一致打总体战,形成齐心协力、团结默契的宽松环境。决不允许借口特殊、各行其是,更不允许从中作梗、顶着不办。
四是抓财经纪律,规范财经秩序。一要确保资金安全运行。认真落实国务院第三次廉政工作会议精神,做到“四个一律”,即政府收支一律纳入预算公开,所有公共资金一律接受审计监督,长期的沉淀资金一律调整回收,对国有资产和国有企业一律从严监管。二要全面落实新《预算法》各项要求。自觉把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则,严格依法行政、依法理财,推动财政管理工作上一个新台阶。三要扎实做好清理规范税收等优惠政策有关工作。要切实履行职责,为党委政府当好参谋、把好关,扎实做好清理规范工作。四要切实加强财政资金监管。要建立健全嵌入主体业务流程、覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的财政监督机制,切实做到资金监管无“死角”、无“盲区”。特别要加强财政部门内审工作,防止“灯下黑”。五要加大对违纪违法行为的查处力度。严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《财政违法行为处罚处分条例》等法规制度,对违反财经纪律的行为,该查处的查处,该移交处理的移交处理,绝不姑息,切实增强各类主体对财经纪律的敬畏之心,维护良好的财政经济秩序。
认真执行党内监督各项制度规定,加强和改进对财政领导干部行使权力的制约和监督。进一步完善党员干部廉政档案。纪检监察机构要履行好监督职责,作为年度重点任务督促落实。要改进监督方式,提升监督效果。开展对专项资金管理、项目申报、项目资金管理、财政监督检查和投资评审项目的再监督、再检查,着力发现问题,督促问题整改。
五是抓财政管理,健全惩防体系。认真落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》和原阳县实施方案,切实执行局党委制定的实施意见,有重点、分步骤做好承担的牵头任务和配合工作,确保取得实效。全面落实预算管理制度改革各项任务,提高预算编制的科学性、规范性和前瞻性。落实好全面推进预决算公开的各项要求,进一步加大公开力度,打造阳光财政。优化预算执行流程,深化国库集中支付制度改革,改进预算执行分析方法和动态监控机制,及时发现并督促纠正预算收支中的各类违规问题。强化现代信息技术支撑,通过信息化手段保障和推动各项财政改革实施,并对各类财政业务进行实时监控和纠错,及时堵塞监管漏洞。加快内部控制建设,规范财政权力运行。加强基础性制度建设,坚持用制度管权管事管人,形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制。系统梳理业务工作和管理实践中存在的问题,按照权责一致、有效制衡和分事行权、分岗设权、分级授权的原则,制定内部控制基本制度,通过流程再造和信息化手段运用,建立起对各类风险事前防范、事中控制、事后监督和纠正的机制。通过加强内部控制建设,进一步堵塞漏洞,强化对财政权力运行的约束,着力解决消极应付、不作为、乱作为问题,增强财政部门落实县委、县政府决策部署的执行力,有效防范各类业务风险和廉政风险。
六是抓督查考核,确保奖罚到位。有力的监督考核是推进工作的重要手段,合理的奖罚是实现目标的有效措施。突出督查考核重点,改进督查考核方式,提高督查考核实效,通过督查考核,比出干劲,考出导向,评出动力。
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