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金龙入海,何以啸吟九天?

[摘要]□本报记者薛啸天文/图 度过最为艰难的阶段,李长杰脸上的笑容越来越多。 1月12日,尽管雾霾很重,但沉闷的天气并没有阻挡住河南省银监局、河南省金融办等在内的众多金融机构负责人走进总部位于新乡的金龙铜管集团的步伐。大家齐聚金龙铜管集团,就企业发展...

  □本报记者薛啸天文/图

  度过最为艰难的阶段,李长杰脸上的笑容越来越多。

  1月12日,尽管雾霾很重,但沉闷的天气并没有阻挡住河南省银监局、河南省金融办等在内的众多金融机构负责人走进总部位于新乡的金龙铜管集团的步伐。大家齐聚金龙铜管集团,就企业发展下一步所需的金融支持一致表态,并展开研讨。

  之前的1月8日,2016年度国家科学技术奖励大会在北京召开,金龙铜管集团和中国科学院金属研究所、北京科技大学联合研发的“铜管高效短流程技术装备研发及产业化”项目,获得国家科技进步二等奖。

  自去年12月份以来,企业已恢复实现满负荷生产,美的、格力等用户对金龙都增加了订单。

  不可想象,刚刚过去的2015年,金龙铜管集团因为遭遇有史以来最大的资金链危机,由来自浙江的海亮股份对金龙进行重组。这样一种貌似被逼无奈的衔珠结盟,实际上却实现了金龙铜管集团的转型变革和自我蜕变,为其带来了平稳发展的“新常态”局面。

  企业在逆境中顺利“翻身”进入“蓝海”这样的事例,在目前还不多见。举目四望,许多和金龙铜管集团有着类似经营困境的企业,由

  于没有能够及时展开“他救”和“自救”,“苦日子”才刚刚开始。

  看似“寒冬”到来,实则迎来“春天”

  自去年11月16日,李长杰在办公室签下金龙铜管集团与海亮股份重组协议,时至如今,金龙铜管集团100%的股权已经归属给海亮股份两个多月了,重组的起始如何?我们到底该如何评判此次重组?

  对许多老板来说,当企业面临资金链断裂甚至倒闭的危险,采取的一般态度是“宁为玉碎,不为瓦全”,非拖到最后无可挽回的地步。但李长杰没有。近30年中,他含辛茹苦地培育了一个个行业性的“世界老大”“隐形冠军”,到遇上了大坎儿,“有心杀贼而难以回天”,他就通达地选择了“放手”。正如他对记者说的:“只有活下去才有重新发展的可能!”这样做,既保全了企业和产业的存续发展,也让那么多跟着他干的员工,避免了失业震荡,继续在原单位安身立命。

  正如许多人所评价的那样,李长杰是一个有着大智慧的人。在人生的不同阶段,他为同一代的企业家做出了敢作敢当、进退有据、雍容大度的表率。特别是当企业

  遭遇困境,他能够一再地放弃自己对企业的控股权、控制权,对外不遗余力引进资本,这就将一个优秀企业家真正的大胸怀、大格局袒露无遗。

  事实也证明了李长杰的做法是一种最佳抉择:与海亮重组、抱团取暖仅仅一个多月,双方已在许多方面深度融合并形成默契,海亮的市场规模、技术获得提升,金龙的管理和资金运营得到有力支持,“双方平等互利,取长补短,正向着良好的局面发展。”李长杰说。

  他相信双方的重组最终一定会成功,并强调:“一旦成功,我觉得海亮会很有信心给全社会一个回报和交代。我也会放心地给股东、广大员工、金融单位等一个满意的交代。”

  据他介绍,在和海亮股份签订重组协议之前,因青岛港铜事件负面影响的波及,银行开始对铜及铜加工行业进行紧缩政策,使金龙手中有大把订单,但就是苦于没有资金购买原材料;与此同时,新能源项目也是嗷嗷待哺,这逼迫着李长杰赶快为金龙铜管集团寻找出路。

  李长杰说:“去年一年感觉头上压着一座山,思维也很沉重。不过现在有海亮的资金支持,经营很顺畅,呼吸也感觉很顺畅。”

  重组协议签订,为各方带来极大信心,银行表示全力支持,金龙铜管的“战车”又隆隆发动,生产很快恢复正常,美的、格力等老客户不但在价格、付款方式上给予雪中送炭般的支持,而且还向金龙扩大了产品的采购量,其中,仅美的一家就增加了3万吨订单。

  遭受此次劫难,金龙铜管集团看似“寒冬”到来,实则迎来“春天”。正因如此,李长杰对向金龙伸出橄榄枝的海亮股份自始至终表现出欢迎和尊重:“在我眼中,他们是我最恰当的合作伙伴,因此当海亮提出换股的时候,我当场就同意了……现在,重组进入实质阶段,我们会全力配合海亮进行重组,不挑剔,不出难题。”

  平稳发展的局面塑造了新常态

  逆境促人冷静和思考。

  对金龙铜管集团来说,虽然在目前经济下滑的大环境下实现了惊人的一跃,以重组焕发了生机,但其发展中的问题却并不会因此

  而消弭。李长杰比谁都更为明白,历经此逆境劫难,目前是企业最清醒的时期,“过去与现在,优势与劣势,问题与短板,一切暴露得清清楚楚”;如果这些顺境看不见的问题被锁定与消化,那么,这可能就是金龙铜管在逆境中“翻牌”的起跑线。

  他把企业现在面临的局面称之为“新常态”。在金龙铜管集团新乡本部的厂区,目前悬挂着一条横幅,上书“新状态,新常态,新作为,新发展”。

  这样的新常态,对金龙铜管来说,具有非常重要的意义,其目的也十分的明确,那就是新的作为和新的发展。首先是发展模式,由过去单一的扩大实业规模向包含资本运营、实业经营在内的“双轮驱动”策略迈进,融资上不再过度依赖银行贷款。其次,学会遵从资本和大股东的意志,金龙铜管将要和海亮股份彻底融为一体。再次,面对世界经济的低迷和行业的不景气,金龙铜管也要学会过紧日子,在成本、管理等方面“苦练内功”了。

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