发布时间:2015-07-26 09:07 我要投稿
王村镇党委、政府把维稳工作列入重要议事日程,经过全镇上下共同努力,稳定工作达到了“扶正气、压邪气、保稳定、促发展”的目的。该镇实行每个工作日科级领导干部轮流接访制度。落实信访工作联席会议制度,每月召开一次信访工作联席会议,研究解决信访工作中的突出问题,协调处理各类重大信访案件。该镇实行科级领导干部包案制度。对各村排查出的矛盾,建立矛盾化解台账,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,实现矛盾调处由“事后处置”到“事前预防”、由“被动应付”到“主动介入”,强化矛盾化解力度,确保问题及时有效解决。该镇认真开展信访稳定风险评估活动,大力加强民生政府建设,着力解决群众反映强烈的民生问题,从根本上减少信访问题。该镇坚持全面排查和专项排查、定时排查和滚动排查结合,加大对重点地区、重点领域、重点人员、重点群体的排查化解力度。该镇对排查出来的矛盾,逐一建立台账,落实“四定三包”(定包案领导、定化解措施、定化解时限、定责任追究,包调查、包处理、包化解),确保问题发现得早、处理得好。同时,该镇落实包保责任,建立稳控台账对重点不稳定人员实行“三包一”“五包一”稳控责任制。特别是去年4月中旬,辖区幸福速冻食品厂、登科公司集资事件发生后,该镇迅速成立了融资事件协调工作组,积极开展了债务登记(摸清债务底数)、资产清理(核实企业资产账目)、资产保全(防止企业资产流失)等各项工作。该镇党委、政府通过招商引资设法救活企业,并建立信息沟通机制,及时向大家通报工作进展,依法依规开展了大量处置和维护稳定工作,确保了社会大局的稳定。
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