发布时间:2015-06-23 09:48 我要投稿
今年以来,面对经济新常态和政府执行力建设的新要求,牧野区不断加强和改进督查工作,通过整合力量、创新方式等,提升了督查工作效能,加大了抓落实力度,有力地促进了重点工作的推动落实。督查力量抓整合。该区突破以往督查部门“单打独斗”和职能部门重复、交叉督查的惯有模式,整合力量,积极探索构建大督查格局,推动督查工作由粗放督查向精细化、规范化转变。成立了牧野区效能督导工作领导小组,定期召开联席会议,适时组织开展集中督查活动,推动各项中心工作落实。截至目前,共召开联席会议5次,部署重点督办任务30余项,组织集中督查活动10余次,强力推动了省市重点项目建设、城中村及棚户区改造等工作的落实。围绕重点工作开展督查。针对电源产业园区建设、民营车辆园区建设、特色商业区建设、物流园区建设、高铁商务区建设等重点工作,建立督查台账,逐项明确目标任务、时间节点、牵头县级领导和具体责任单位,并严格实行月通报、季排名、年考评动态督导机制,确保了各项重点工作顺利推进。围绕重点项目开展督查。该区牢牢把握项目建设这一工作总抓手,紧紧围绕中国电波科技城、市中心医院东区医院、新乡长德商贸物流城等70个亿元以上重点建设项目,督促有关镇办和部门强化措施、狠抓落实,及时解决项目落地和建设过程中出现的困难和问题,力促项目早落地、早开工、早建设。围绕作风转变开展督查。将作风建设纳入督查重点,以作风转变推动各项工作落实。特别是以提振干部精神状态、转变工作作风为主题的“双治双提双争”活动,使辖区干部精神状态和工作作风进一步转变,干事创业的氛围日益浓厚。推动落实出新招。区委、区政府主要领导对重大决策、重大项目亲自督导,四大班子领导对重点项目、限额企业等分包督导,政府各副区长对分管工作具体督导,区委、区政府适时书面通报县级干部督导动态,并定期召开四大班子会议或党政联席会,听取各县级干部督导情况汇报,带动了县级干部带头抓落实的积极性。今年以来,该区四大班子领导深入重点项目、限额企业实地督导,推动了各项工作的落实。落实好坏有说法。为奖优罚劣,扬先策后,该区出台了《牧野区提高政府行政效能若干意见》等文件,将督查结果与政府目标考核、单位年度评优评先挂钩,督查奖惩情况定期报组织、纪检部门备案,作为干部选拔使用的依据,真正让愿干事、能干事、干成事的“有面子”、“有位子”,让那些工作不力、落实不到位的“丢面子”、“挨板子”。今年以来,区政府共表彰先进单位23个次,激发了责任单位工作的主动性和积极性。同时,针对落实政府部署不力的,下发工作警示5份,警示单位5家,记相关责任单位工作差错8次,对2家单位进行了全区通报批评。
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