发布时间:2015-06-03 10:03 我要投稿
王村镇成立东王村城中村改造、绿康花卉苗木、玻璃制品厂棚户区改造3个“竞赛活动”项目指挥部,将项目进行细化、分解,针对每个拆迁户制定具体方案,分包到人,明确时间节点,各指挥长每天召开碰头会,对各项目、具体拆迁户进展进度进行日汇报,分析总结,确保项目稳步推进,按时完成任务。同时制定奖惩措施,对工作扎实、进展有力的给予表彰,对进展未能按时完成的取消年底评优评先资格。牧野镇一是召开全镇重点项目建设“百日竞赛”誓师大会,由涉及到的5个项目所在村村委会主任作表态发言。二是落实责任部门和责任人,明确专人服务项目建设,实行一个项目、一位科级干部、一名中层、一套村两委班子、一抓到底工作机制。三是按照竞赛项目进度安排表倒排工期,建立重点项目工作台账,明确推进时间节点和责任人,以目标倒逼任务、以时间倒逼进度。四是坚持实行“跟踪督办”制度,对照“倒排工期表”定期督查,督促各责任部门、各村(社区)认真开展各项工作,并实行定期通报、跟踪问效。
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