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招商引资“变形记”

[摘要]趁着郑新融合东风,在县委、县政府的坚强领导下,亢村镇把握发展大势,回应时代要求,在打造亢村产业新城中迎难而上、团结奋斗,不断适应新常态,从招商引资,到挑商选资,亢村镇用5年的时间,完成进阶和蜕变。 6月16日,列居世界500强的绿地房产集团代表主...

趁着郑新融合东风,在县委、县政府的坚强领导下,亢村镇把握发展大势,回应时代要求,在打造亢村产业新城中迎难而上、团结奋斗,不断适应新常态,从招商引资,到挑商选资,亢村镇用5年的时间,完成进阶和蜕变。
  6月16日,列居世界500强的绿地房产集团代表主动上门洽谈在亢投资事宜,也是在同一天,入选中国民营企业500强的华夏幸福基业也来到亢村,这把党委书记崔勰、镇长詹峰和负责招商引资干部们忙坏了。洽谈、观摩、再洽谈,哪个来头都不小,既不能怠慢,也不能草率。
  没过几天,世界500强企业的华电集团来到亢村镇,同样洽谈合作事宜。多家著名企业集团,不约而同地将投资眼光瞄准亢村,这样的状况,在5年前,是大家想都不敢想的。
  回想过去的招商引资,镇党委书记崔勰感慨颇深。“过去我们是‘钓鱼式’招商,拼的是地价、优惠政策,还不一定有人来,现在是‘捕鱼式’招商,哪条大捡哪条。”崔勰说。
  崔勰曾在多个乡镇任主要职位,每年上级都会下达招商引资任务,为此,他频繁带队去外地参加各类招商会、经洽会,没有目标,没有针对性,只能到处发名片、简介和优惠政策,甚至还抛出“零地价”的砝码,但效果并不好。“当初真是求爷爷告奶奶,但该不来还是不来,别说世界500强了,全国500强的企业人家也爱理不理。”他说。
  这样的状态,在亢村同样存在,直到2014年。
  随着中原经济区建设如火如荼的开展,新乡市政府顺势而为,2014年首次提出郑新融合理念,并出台《新乡市推进郑新融合发展工作方案》,同年年底“飞地经济”落户亢村,自此,亢村的招商引资、项目建设、配套服务等多项工作开了挂一样扑面而来。
  经过两年多的施工建设和产业承接,金水获嘉)产业园已经结出成功之果;年产20万锭香港锦艺纺织项目两条生产线已经试投产;赣商置业中原家居园,以综合起步区、标识园区、软装区三大板块,升级发展,弥补中部家居产业空白版图。三大项目区,在亢村南部集聚,形成磁场,吸引省女子学院、同盟古镇、晋江物流园项目等一系列省市重点项目相继落户,涌现出了中荷乳业、中基阳光、文华印务、恒德装饰等高质高产企业。
  摈弃了“捡到篮里都是菜”的浮躁,亢村镇把目光放得更长远。优越的区位优势,日益完善的配套设施,让亢村领导干部们的招商引资理念被颠覆,“我们现在要抬高门槛,精挑细选,同时要打造服务高地、投资洼地、发展福地,不断优化我们的投资环境,才能引来更多的优质投资者。”崔勰说。
  为了更好服务园区企业,打造优质高效的发展环境,亢村镇转变服务意识,找准自身定位,为园区企业开通手续办理快捷通道,并在全县率先推出“亲、清”政商关系框架,制定机关干部与企业交往行为“十不准”,规范政商行为指南,用风清气正的政治环境,打造便捷高效的经济发展环境。
  水积而鱼聚,木茂而鸟集。一笔笔投资从全国各地涌来,一个个项目在鞭炮声中破土动工,一家家企业在优质的服务下茁壮成长。亢村的招商引资理念在短短5年内,发生了质的改变,带来的不仅仅是获嘉经济总量的提升、财政状况的改善、城镇建设进程的加快,还促进了全镇民生、交通、建筑、旅游、农产品等行业的快速发展,使得经济社会发展步入“快车道”。


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