近日，为使分公司各项工作更加扎实有效开展，凤泉分公司不断加强基础管理，规范制度，夯实基础，确保分公司
健康、稳定、快速发展。一是以健全机制为基础，完善各项管理制度。进一步修订分公司《综合管理办法》、《市场经营基础管理分包考核办法》等相关制度，同时根据实际工作需要不断出台新的制度规范，分公司集团客户部、营销中心坚持每日早、晚班会沟通制度，建立高效沟通机制，加强协作配合，促进工作效率的持续提升；二是加强员工
培训，全面提升员工综合能力。紧密结合工作实际，按照公司每月下发的重点学习内容，认真制定分公司年度、月度培训计划，定期组织全体员工及各级渠道开展培训学习，进一步拓宽培训内容，不断提升员工综合素质和业务技能；三是认真抓好工会工作，切实丰富员工业余
文化生活。利用下班时间不定期组织员工开展羽毛球、乒乓球等
体育运动，传统节日组织开展丰富多彩的节日活动，在强身健体的同时不断提升员工团队凝聚力；四是紧抓安全不放松，确保分公司安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理、齐抓共管”的方针，扎实的开展安全生产工作，着力推进安全生产宣传
教育，加强安全检查力度，提高全体员工的安全生产意识，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。
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