根据公司营销服务体系优化及相关组织机构调整的整体工作安排，凤泉分公司迅速启动，精心谋划，本着公平、公正、公开的原则，严谨、高效、务实的态度，顺利完成了此项优化及调整工作。
分公司按照严格的竞聘流程，将所有涉及到岗位进行公开竞聘，并对竞聘结果进行为期三天的公示，确保做到每一个环节的严肃认真、客观公正，真正做到“人得其位，事得其人”。
竞聘工作结束后分公司第一时间召开全员宣贯大会，对优化及调整后的整体工作做出重要指示和安排：一是要求大家要进一步统一思想、提高认识，充分认识到此次 组织机构优化工作对促进公司4G发展和存量、流量、集客经营取得新突破的重要及长远意义，要求大家要快速调整状态，服从安排、克服阻力、形成新的团队合力，养成好的工作习惯，全面提升工作效率。二是做好角色转换，认真做好工作交接，尤其是客户资料的梳理和客户关系的交接，确保客户服务的连续性不受到任何影响，岗位调整的员工要尽快溶入角色，进入工作状态，快速形成团队凝聚力；三是全力做好协同工作，做好前台与后台、支撑与业务、大众市场与集团市场的协同工作，充分发挥各自职责，全力做好配合和支撑。
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